Kurumsal

Danışmanlık

1- STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI

Kurumların stratejik hedefleri doğrultusunda İnsan Kaynakları süreçlerinin uçtan uca tasarlanması, geliştirilmesi ve sürdürülebilir hale getirilmesine yönelik danışmanlık hizmetidir. İhtiyaç analizi sonrasında kurumun öncelikleri belirlenerek aşağıdaki başlıklarda bütünsel veya proje bazlı danışmanlık çalışmaları planlanabilmektedir. Danışmanlık süresi, kurumun ihtiyaçları ve proje kapsamına göre planlanmaktadır.

• İnsan Kaynakları Süreç Analizi (İK Check-Up)

Kurumun mevcut İnsan Kaynakları uygulamalarının stratejik hedefler doğrultusunda değerlendirilmesin sağlayan kapsamlı analiz ve geliştirme çalışmasıdır.

İşe alım, oryantasyon, performans yönetimi, eğitim ve gelişim, yetenek yönetimi, organizasyon yapısı ve diğer İnsan Kaynakları süreçleri bütünsel bir bakış açısıyla incelenerek güçlü yönler, gelişim alanları ve iyileştirme fırsatları belirlenir. Analiz sonucunda kuruma özel öneriler ve yol haritası sunularak sürdürülebilir gelişim desteklenir.

• Organizasyonel Gelişim ve Dönüşüm

Kurumların organizasyon yapılarının, iş süreçlerinin ve çalışma modellerinin daha etkin, yalın ve sürdürülebilir hale getirilmesini amaçlayan danışmanlık hizmetidir.

Organizasyon yapısı, görev ve yetki dağılımı, karar mekanizmaları ve süreçler yeniden değerlendirilerek kurum stratejileriyle uyumlu, çevik ve yaşayan bir organizasyon yapısı oluşturulması hedeflenmektedir.

• Norm Kadro ve Organizasyon Yapısının Optimizasyonu

Kurumun iş yükü, operasyonel ihtiyaçları ve stratejik hedefleri doğrultusunda en verimli organizasyon yapısının oluşturulmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Mevcut organizasyon yapısı, görev dağılımları, yetki ve sorumluluk alanları ile kadro planlaması analiz edilerek kaynakların etkin kullanımını destekleyen, verimliliği artıran ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağlayan organizasyon yapısı oluşturulması hedeflenmektedir.

• Performans Yönetim Sistemi Kurulumu ve Geliştirilmesi

“Ölçmediğiniz şeyi yönetemezsiniz.” yaklaşımıyla kurumun hedeflerine uygun performans yönetim sistemlerinin tasarlanması, geliştirilmesi ve sürdürülebilir hale getirilmesine yönelik danışmanlık hizmetidir.

Performans göstergelerinin belirlenmesi, değerlendirme süreçlerinin yapılandırılması ve gelişim odaklı performans kültürünün oluşturulması desteklenmektedir.

• Stratejik Hedef Yönetimi

Kurumun stratejik hedeflerinin belirlenmesi, organizasyon geneline yayılımı, performans göstergeleriyle izlenmesi ve sonuçların düzenli olarak değerlendirilmesini sağlayan sistemlerin kurulmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Kurum genelinde ortak hedef anlayışı oluşturularak ekiplerin aynı stratejik amaç doğrultusunda hareket etmesi desteklenmektedir.

• İşe Alım ve Oryantasyon Süreçlerinin Geliştirilmesi

Güçlü bir işveren markasının temelleri, doğru işe alım süreçleriyle başlar.

İşe alım süreçlerinin iyileştirilmesi, aday deneyiminin güçlendirilmesi ve yeni çalışanların kuruma hızlı ve etkili uyum sağlamalarını destekleyen oryantasyon sistemlerinin oluşturulmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

• İş Analizi ve Görev Tanımları

Kurumun organizasyon yapısı ve yeni nesil İnsan Kaynakları uygulamaları doğrultusunda tüm pozisyonlara ait iş analizlerinin gerçekleştirilmesi, görev tanımlarının güncellenmesi veya yeniden yapılandırılmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Net görev, yetki ve sorumluluk tanımlarıyla organizasyon içinde rol karmaşasının azaltılması ve süreçlerin daha etkin yönetilmesi hedeflenmektedir.

• Yetenek Yönetimi

Kurumların mevcut ve gelecekte ihtiyaç duyacağı yetenekleri belirlemelerine, çalışan potansiyellerini ortaya çıkarmalarına ve sürdürülebilir gelişim sistemleri oluşturmalarına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Yeteneklerin belirlenmesi, gelişim planlarının hazırlanması, kariyer yollarının oluşturulması ve kritik pozisyonlar için yedekleme planlarının yapılandırılması desteklenmektedir.

2 – AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

Aile şirketlerinin sürdürülebilir büyümesini desteklemek amacıyla; kurumsal yönetim yapılarının güçlendirilmesi, organizasyonel yapılanmanın geliştirilmesi, yönetim sistemlerinin oluşturulması ve kurumsal süreçlerin yapılandırılmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Danışmanlık kapsamında; aile anayasasının hazırlanması, aile konseyinin oluşturulması, görev, yetki ve sorumlulukların netleştirilmesi ile kuşaklar arası geçiş süreçlerinin sağlıklı ve sürdürülebilir şekilde yönetilmesi desteklenmektedir.