1- STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI

Kurumların stratejik hedefleri doğrultusunda İnsan Kaynakları süreçlerinin uçtan uca tasarlanması, geliştirilmesi ve sürdürülebilir hale getirilmesine yönelik danışmanlık hizmetidir. İhtiyaç analizi sonrasında kurumun öncelikleri belirlenerek aşağıdaki başlıklarda bütünsel veya proje bazlı danışmanlık çalışmaları planlanabilmektedir. Danışmanlık süresi, kurumun ihtiyaçları ve proje kapsamına göre planlanmaktadır.

• İnsan Kaynakları Süreç Analizi (İK Check-Up)

Kurumun mevcut İnsan Kaynakları uygulamalarının stratejik hedefler doğrultusunda değerlendirilmesin sağlayan kapsamlı analiz ve geliştirme çalışmasıdır.

İşe alım, oryantasyon, performans yönetimi, eğitim ve gelişim, yetenek yönetimi, organizasyon yapısı ve diğer İnsan Kaynakları süreçleri bütünsel bir bakış açısıyla incelenerek güçlü yönler, gelişim alanları ve iyileştirme fırsatları belirlenir. Analiz sonucunda kuruma özel öneriler ve yol haritası sunularak sürdürülebilir gelişim desteklenir.

• Organizasyonel Gelişim ve Dönüşüm

Kurumların organizasyon yapılarının, iş süreçlerinin ve çalışma modellerinin daha etkin, yalın ve sürdürülebilir hale getirilmesini amaçlayan danışmanlık hizmetidir.

Organizasyon yapısı, görev ve yetki dağılımı, karar mekanizmaları ve süreçler yeniden değerlendirilerek kurum stratejileriyle uyumlu, çevik ve yaşayan bir organizasyon yapısı oluşturulması hedeflenmektedir.

• Norm Kadro ve Organizasyon Yapısının Optimizasyonu

Kurumun iş yükü, operasyonel ihtiyaçları ve stratejik hedefleri doğrultusunda en verimli organizasyon yapısının oluşturulmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Mevcut organizasyon yapısı, görev dağılımları, yetki ve sorumluluk alanları ile kadro planlaması analiz edilerek kaynakların etkin kullanımını destekleyen, verimliliği artıran ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağlayan organizasyon yapısı oluşturulması hedeflenmektedir.

• Performans Yönetim Sistemi Kurulumu ve Geliştirilmesi

“Ölçmediğiniz şeyi yönetemezsiniz.” yaklaşımıyla kurumun hedeflerine uygun performans yönetim sistemlerinin tasarlanması, geliştirilmesi ve sürdürülebilir hale getirilmesine yönelik danışmanlık hizmetidir.

Performans göstergelerinin belirlenmesi, değerlendirme süreçlerinin yapılandırılması ve gelişim odaklı performans kültürünün oluşturulması desteklenmektedir.

• Stratejik Hedef Yönetimi

Kurumun stratejik hedeflerinin belirlenmesi, organizasyon geneline yayılımı, performans göstergeleriyle izlenmesi ve sonuçların düzenli olarak değerlendirilmesini sağlayan sistemlerin kurulmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Kurum genelinde ortak hedef anlayışı oluşturularak ekiplerin aynı stratejik amaç doğrultusunda hareket etmesi desteklenmektedir.

• İşe Alım ve Oryantasyon Süreçlerinin Geliştirilmesi

Güçlü bir işveren markasının temelleri, doğru işe alım süreçleriyle başlar.

İşe alım süreçlerinin iyileştirilmesi, aday deneyiminin güçlendirilmesi ve yeni çalışanların kuruma hızlı ve etkili uyum sağlamalarını destekleyen oryantasyon sistemlerinin oluşturulmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

• İş Analizi ve Görev Tanımları

Kurumun organizasyon yapısı ve yeni nesil İnsan Kaynakları uygulamaları doğrultusunda tüm pozisyonlara ait iş analizlerinin gerçekleştirilmesi, görev tanımlarının güncellenmesi veya yeniden yapılandırılmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Net görev, yetki ve sorumluluk tanımlarıyla organizasyon içinde rol karmaşasının azaltılması ve süreçlerin daha etkin yönetilmesi hedeflenmektedir.

• Yetenek Yönetimi

Kurumların mevcut ve gelecekte ihtiyaç duyacağı yetenekleri belirlemelerine, çalışan potansiyellerini ortaya çıkarmalarına ve sürdürülebilir gelişim sistemleri oluşturmalarına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Yeteneklerin belirlenmesi, gelişim planlarının hazırlanması, kariyer yollarının oluşturulması ve kritik pozisyonlar için yedekleme planlarının yapılandırılması desteklenmektedir.

2 – AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

Aile şirketlerinin sürdürülebilir büyümesini desteklemek amacıyla; kurumsal yönetim yapılarının güçlendirilmesi, organizasyonel yapılanmanın geliştirilmesi, yönetim sistemlerinin oluşturulması ve kurumsal süreçlerin yapılandırılmasına yönelik danışmanlık hizmetidir.

Danışmanlık kapsamında; aile anayasasının hazırlanması, aile konseyinin oluşturulması, görev, yetki ve sorumlulukların netleştirilmesi ile kuşaklar arası geçiş süreçlerinin sağlıklı ve sürdürülebilir şekilde yönetilmesi desteklenmektedir.

• Profesyonel Temsil ve Etki Yönetimi Eğitimi

Katılımcıların profesyonel görünüm, iletişim dili ve davranışlarıyla hem bulundukları pozisyonu hem de kurumlarını güven veren ve etkili bir şekilde temsil etmelerini destekleyen gelişim programıdır.

Eğitim kapsamında; ilk izlenim yönetimi, profesyonel duruş, etkili iletişim, beden dili, profesyonel giyim, kurumsal temsil ve kişisel etkiyi güçlendirmeye yönelik konu ve uygulamalar ele alınmaktadır.

Eğitim Süresi: 1 Gün

İsteğe Bağlı Bireysel Danışmanlık: 6 Seans

 

• Yeni Nesil Liderlik ve Ekip Yönetimi Eğitimi

Yöneticilerin değişen iş dünyasının ihtiyaçlarına uygun liderlik anlayışı geliştirmelerini, ekiplerini güven temelli iletişimle yönetmelerini ve çalışanlarının gelişimini destekleyen liderlik yetkinliklerini güçlendirmeyi amaçlayan eğitim programıdır.

Eğitim kapsamında; güven temelli iletişim, ekip yönetimi, değişime liderlik, teknoloji ve veri odaklı bakış açısı, etkili delegasyon, öncelik ve toplantı yönetimi, çalışan performansını artırma ve motivasyonu destekleyen liderlik uygulamaları ele alınmaktadır.

Eğitim Süresi: 1 Gün

İsteğe Bağlı Gelişim Takibi: Eğitimden yaklaşık 1 ay sonra gerçekleştirilen odak grup çalışmalarıyla liderlerin öğrendikleri yaklaşımları iş hayatına ne ölçüde taşıdığı değerlendirilir ve sürdürülebilir gelişim desteklenir.

Odak Grup Çalışmaları: 1–2 Gün (Katılımcı sayısına göre planlanmaktadır.)

 

• Etkili Mülakat Teknikleri Eğitimi (İK Profesyonelleri ve Yöneticiler İçin)

Doğru adayı doğru yöntemlerle değerlendirebilmek amacıyla hazırlanan bu eğitim; yetkinlik bazlı mülakat teknikleri, etkili soru sorma, objektif değerlendirme ve aday deneyimi süreçlerini kapsayan uygulamalı bir gelişim programıdır.

Eğitim kapsamında; mülakat planlama, davranışsal ve yetkinlik bazlı soru teknikleri, envanter ve testleri içeren mülakat uygulamaları ele alınmaktadır. Program, İnsan Kaynakları profesyonelleri ve mülakat süreçlerinde görev alan yöneticiler için farklı ihtiyaçlara uygun iki ayrı modül olarak tasarlanabilmektedir.

Eğitim Süresi: 1 Gün

 

• Gelişim Odaklı Geri Bildirim Eğitimi

Geri bildirimin gelişimi destekleyen, güven oluşturan ve performansı artıran bir iletişim aracına dönüşmesini amaçlayan gelişim programıdır. Eğitim; geri bildirimi yalnızca geçmişi değerlendiren bir süreç olarak değil, ileri bildirim (feedforward) yaklaşımıyla gelecekteki gelişimi destekleyen bir yönetim aracı olarak ele almaktadır.

Eğitim kapsamında; etkili geri bildirim teknikleri, ileri bildirim yaklaşımı, güven temelli iletişim, gelişim odaklı yönetim anlayışı ve kurum içinde sürekli öğrenme kültürünü destekleyen uygulamalar ele alınmaktadır. Program, vaka çalışmaları ve uygulamalı örneklerle desteklenmektedir.

Eğitim Süresi: 1 Gün

 

• Takım Çalışması Eğitimi

‘’Bir zincir, en zayıf halkası kadar güçlüdür.” yaklaşımıyla hazırlanan bu eğitim; kurum içinde iş birliğini güçlendirmeyi, çalışanların birbirlerini daha iyi anlamalarını, empati geliştirmelerini, karşılıklı destek kültürü oluşturmalarını ve ortak hedefler doğrultusunda uyum içinde hareket etmelerini amaçlamaktadır.

Program, uygulamalı takım oyunları, vaka çalışmaları ve interaktif egzersizlerle katılımcıların takım olma deneyimini güçlendirecek şekilde kurgulanmıştır.

Eğitim süresi: 1 gün

Yöneticilerin ve yönetici adaylarının liderlik becerilerini geliştirmelerine, stratejik bakış açılarını güçlendirmelerine ve ekiplerini daha etkili yönetmelerine destek olan bireysel gelişim sürecidir.

Koçluk süreci; liderlik yaklaşımı, karar verme, ekip yönetimi, etkili iletişim, delegasyon, öncelik yönetimi ve yönetsel farkındalık gibi konular doğrultusunda, kişinin ihtiyaçlarına özel olarak planlanmaktadır.

Koçluk Süreci;

1 Tanışma ve Hedef Belirleme Seansı

5 Koçluk Seansı (Her seans yaklaşık 60 dakika)